新风口、不再烧钱、颠覆性创新:理性创业时代的新标签

2019-11-19 导读

导读 : 【内容摘要】面对新风口,资本和市场已经趋于冷静,创业回归理性,烧钱不再被视为终极捷径,颠覆式创新的价值再次凸显。“我们总是关心明天的天气,但是我们不知道其实我们已经进入了下一个季节,已经来到一个新的世界。”7月2日,《中国企业家》杂志社社长何振红在2016(第十六届)中国企业未来之星年会上表示。马云说,我们来到一个DT的时代,我们可以用...

导读 : 【内容摘要】面对新风口,资本和市场已经趋于冷静,创业回归理性,烧钱不再被视为终极捷径,颠覆式创新的价值再次凸显。“我们总是关心明天的天气,但是我们不知道其实我们已经进入了下一个季节,已经来到一个新的世界。”7月2日,《中...


新风口、不再烧钱、颠覆性创新:理性创业时代的新标签


【内容摘要】面对新风口,资本和市场已经趋于冷静,创业回归理性,烧钱不再被视为终极捷径,颠覆式创新的价值再次凸显。

“我们总是关心明天的天气,但是我们不知道其实我们已经进入了下一个季节,已经来到一个新的世界。”7月2日,《中国企业家》杂志社社长何振红在2016(第十六届)中国企业未来之星年会上表示。马云说,我们来到一个DT的时代,我们可以用数据来定义一切。贾跃亭说,这是一个ET时代,跨界共享,破界化反。无论是DT时代还是ET时代,一切都是新的。

置身新的世界,一大波机遇已经袭来,共享经济、体育、大健康、绿色、人工智能、大数据、云计算、智慧城市……

不过,面对新风口,资本和市场已经趋于冷静,创业回归理性,烧钱不再被视为终极捷径,颠覆式创新的价值再次凸显。

「风口2.0」

在经济学家邱晓华看来,中国经济快速发展时所带来的各种问题,正在成为制约前进的各种障碍。他预计,未来中国经济将围绕着6.5%的增速这个底部,小幅度的波动,不会大幅度的波动,中国经济将由1.0版上升到2.0版甚至更高版本。

转型中,新经济、新模式、新产业不断出现。

汉能投资集团董事长陈宏最近的一次英国之行,让他对共享经济有了更深的理解。在他看来,共享经济可以很有效地把无效使用的资源使用起来,这就会产生价值。一旦产生了经济价值,它就会越来越好。

事实是,共享经济已经落地开花。

国家信息中心信息化研究部发布的《中国分享经济发展报告2016》显示,2015年中国分享(共享)经济市场规模约为19560亿元(其中交易额18100亿元,融资额1460亿元),主要集中在金融、生活服务、交通出行、生产能力、知识技能、房屋短租等六大领域。

移动互联网的快速发展,让大数据、云计算、人工智能日新月异,智能家居和智慧城市逐渐进入日常生活。

“智能家居通过机器和大数据为人类服务,一切都是自动化,这对传统行业是真正的颠覆。”苹果装饰集团创始人兼董事长李齐认为,“从传统家装到智能家装,再到智能家居,这是一个个性化定制的行业,需求很大,有几万亿的市场空间,目前传统家居领域最大的公司一年才做到20多个亿。”

随着中国消费升级,文化、体育、健康等产业有了更多和更高层次的需求。

咕咚创始人、CEO申波认为,当一个国家的人均GDP超过8000美元的时候,是体育产业一个很重要的起点,同时,互联网和移动社交也起到了很大的推动作用。

过去两年,乐视体育成为一个搅局者,乐视体育创始人兼CEO雷振剑说,其每年拥有的赛事直播量在一万六千场。乐视体育比赛转播权涵盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等诸多赛事。

与体育相伴的是大健康等产业的崛起。数据显示,2013年我国大健康产业规模接近5万亿元,到2023年有望突破20万亿元。

慈铭集团创始人、慈记网络董事长韩小红强调,大健康产业到了一个历史发展的机遇。“最近一两年是政策密集出台的一两年,而且也在朝着良性的方向在走,说明政策在重视。同时,技术也在不断的进步。优质企业终会成为大健康产业的独角兽。”

「开启未来」

去年资本寒冬之前,很多创业者更看重烧钱的意义,出行、外卖、生活服务、在线教育等很多行业都出现过补贴大战。如今,市场开始反思,逐渐回归理性。

陈宏表示,补贴有好有坏,无形中产生了很多非刚性需求。本身不属于专车用户的人天天坐专车,非外卖目标人群则天天吃高端外卖。易到用车创始人、CEO周航则说,“高补贴之下,当下出行领域共享经济规模如此之大,原来不存在的需求也加进去了,这也是不可持续的。”

一起作业网CEO刘畅坦言,就目前整个经济状况,所有的企业的共性问题是必须有一个非常稳固的平台,以及健康可持续的商业模式,能够可健康、可持续。

“我的建议是一定要尽快找到盈利点,让自己盈利并且活下去,不能再烧钱了。”汉鼎宇佑集团董事长王麒诚说。

不再烧钱、如何突围?颠覆性创新的价值和意义开始凸显。

BVCF基金创始合伙人杨志认为,有两个东西比较重要,一个是颠覆,一个是创新,这两个东西对社会带来很大的不同。颠覆性的东西就是要革命,一个公司推翻另外一个公司,一个工业推翻另外一个工业的报复性运动。当年柯达就是一个工艺被别的公司给替代了,最终自身也被替代了。

这种创新已经给创业公司赋予了巨大能量。

2014年,乐视体育与乐视分开。过去两年,乐视体育做了两件事:第一是把互联网内容的分发体系、互联网的媒体平台的门槛加高。第二是围绕互联网的分发体系,向上下游延展,打造体育产业的互联网生态。这使其颠覆了传统体育的价值链,成长为行业的独角兽。

“未来之星是创造未来的重要力量,他们开创了一个行业,开创了一个产业,这就叫创造一个新世界。”何振红说。另外她也认为,“贵安是创造一个世界的重要试验场。”


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